コンサルティングをしていると、ほとんどのお客様が「うちは特殊だから」「うちはちょっと、よそとは違うんだよね」とおっしゃいます。
むしろ、それは当たり前で、差別化できているからこそ、今のお客様の立ち位置があるのではないでしょうか。
多種多様な業界、業種とお付き合いをしてきたベアラボだからこそ、成功事例や失敗事例をお伝えすることができると考えています。

人事コンサルティング

社員のスキルアップや階層別研修等、現状何が必要なのか、課題に直結した人材育成手法をご提供します。

組織開発コンサルティング

目の前の課題は、単に出来事レベルの話であって、ツールの導入や、人材育成だけで解消できる問題なのかを紐解きます。
見えている課題の根幹に焦点をあて、自走できる組織になるまで中長期にわたり伴走します。

採用支援コンサルティング

組織の成長度合いにより採用周りの課題は変化していきます。
採用課題の棚卸から次の一手まで、求める人材像と採用手法についてご支援します。

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  サービス業　株式会社ベルメゾンロジスコ様

  社員面談や人事相談からスタートし、私たちの要望や現場に合わせた研修を一緒につくっていただきました。継続して取り組む中で、社員が前向きに学ぶようになり、共通言語が生まれたことで、社内のコミュニケーションもよりスムーズになったと感じています。研修だけでなく、社員との面談や人事相談も含めてサポートいただいたことで、組織全体の一体感や現場での行動にも変化が見られるようになりました。

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  教育，学習支援業　社会福祉法人R社様

  採用業務に携わるタイミングで学ぶことができ、本当に良い機会になりました。教えていただいたノウハウや作成した資料を活用しながら、自分たちに合う従業員の採用につなげていきたいと思います。 コンサルティングが終わってしまうことを寂しく感じるほど、従業員からも「もっと学びたい！」という声が多く上がりました。

1. STEP
   1 メール・HPからのお問い合わせ

2. STEP
   2 お打ち合わせ

3. STEP
   3 ご提案・お見積り

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会社の事業規模や課題、お客様の目標に合わせてご提案をさせていただきます。
まずはお気軽にご相談下さいませ。