アパレル業 アパレル関連企業E社様
目的やゴールを明確にすることが、状況を判断し、優先順位をつけるうえで重要だと改めて感じました。 演習を通じて、自分自身の判断のクセや基準の曖昧さに気づき、意見が異なる中で方向性をまとめる難しさも実感しました。 今後は、ゴールを意識して判断するとともに、役割分担や部下への指示・育成にも活かしていきたいです。
判断力研修
効率の良い方法を判断することで、仕事にどのような影響が出るかを事例をもとに検証します。
その後、自分事として、日常の判断を振り返ります。
依頼のあったものから手を付けているだけでは、仕事はどんどん溜まっていきます。
仕事を解剖して、優先順位のつけ方を学びましょう。
判断力がないと言われる人にはどのような特徴があるか、第三者目線で確認。
その上で、判断力を身につけるためには、何が必要かを考えます。
ビジネスの世界では、その場に応じた判断の連続。そのため、判断力をつけるためのスキルと優先順位のつけ方を学ぶ。グループワークにて、実際の判断をケース別に実施する。
| プログラム内容(基本) | 時間 |
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判断する力 優先順位をつける 最優先事項 仕事の割り振りを判断する 判断力がない人とは グループワーク |
0.5日~ |