物流業 物流・倉庫業界S社様
ハラスメント研修
ハラスメントという言葉は30年以上前に浸透し始めましたが、今の時代になってもまだハラスメントがなくなりません。
歴史を紐解きながら組織にはどのようなハラスメントが存在するのか確認してみましょう。
組織の3大ハラスメント(セクハラ・パワハラ・マタハラ)を過去の判例を確認しながら学びます。
それぞれのハラスメント判断基準が違うため、きちんと認識し、職場環境を振り返ってみましょう。
自分の組織にあてはめたときに、どのようなハラスメント防止策を取ることができるでしょうか。
今の防止策で十分機能していますか?
他社事例等も踏まえ、考えてみましょう。
ビジネスマナーは単なるルールではなく、相手への思いやりであることに気づきました。言葉遣いや立ち振る舞いが相手にどう受け取られるかを意識する大切さを実感し、日常の行動を見直すきっかけになりました。敬語や基本的な所作も改めて学ぶことができ、自身の課題や強みに気づき、今後さらに実践していきたいと感じています。
コンプライアンスやハラスメントは、自分が思っている以上に範囲が広く、無意識の言動でも相手の受け取り方によって問題になり得ることを理解しました。時代や価値観の変化によって基準も変わるため、これまでの感覚にとらわれず、常に適切かどうかを意識する必要があると感じています。今後は自分の言動を振り返りながら、リスクを意識した行動を心がけていきたいと思います。
コンプライアンスは想像以上に範囲が広く、自分では問題ないと思っていた言動や「これくらいなら大丈夫」という感覚が、リスクにつながる可能性があることを実感しました。無意識の発言や思い込みが相手に影響を与え、自分も加害者になり得るという意識を持つことの重要性を学びました。
コンプライアンス研修からハラスメントを抜粋したもの。
企業の課題に合わせて、セクハラ、パワハラ、マタハラ以外のハラスメント項目追加や一部分に比重を重くすることも可能。
2019年5月成立のパワハラ法に合わせて、年に1~2回研修をする企業様が増えています。
| プログラム内容(基本) | 時間 |
|---|---|
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ハラスメントとは セクシャルハラスメントとその判断基準 パワーハラスメントとその判断基準 マタニティハラスメントとその判断基準 |
1時間~ |