製造業 アパレル関連企業E社様
タイムマネジメント研修
タイムマネジメント手法を学ぶ前に、なぜ、タイムマネジメントを苦手とするのかを分析します。
苦手なのは、いつからなのか。
何かきっかけがあったのかを再確認し、タイムマネジメント手法を学んでいきます。
ToDoリストを作成している人も多いと思いますが、タイムマネジメントが苦手な方は、ToDoリストだけでは、ただ作っているだけのリストになってしまいます。
その内容がどういう種類の仕事でかつ、優先順位がどうなのか、というところまで落とし込まないと使えるToDoリストにはなりません。
自分が苦手なパターンを認識し、対策を考えましょう!
そのうえで、仕事の優先順位のつけ方を学びます。
研修を通じて、メンバーに目標や意図が正しく伝わっているかを確認することの重要性を実感しました。単に伝えるだけでなく、相手に応じて伝え方を工夫することが、チームの方向性を揃えるうえで大切だと感じています。
上司とメンバーの間に立ち、それぞれの考えやスピードの違いをつなぐ役割の重要性にも気づきました。今後は相手に合わせたコミュニケーションを意識しながら、チーム全体がスムーズに動ける関係づくりに取り組んでいきたいと考えています。
研修を通して、自分自身の時間に対する意識の弱さや、見積もり・優先順位付けの甘さといった課題に気づくことができました。特に、初動の遅れや進捗管理の不足が、チーム全体の動きや成果にも影響することを実感しました。 また、時間管理は個人だけでなく、情報共有や役割分担といったチーム全体の連携にも関わる重要な要素であると学びました。今後は優先順位を明確にし、進捗や目的を周囲と共有しながら業務を進めていきたいと感じています。
研修を通じて、ハラスメントを単なる知識として学ぶのではなく、自分ごととして考えることの重要性を実感しました。ゲームやディスカッションを通じて、自分の考えや無意識のクセに気づき、普段あまり意識していなかった部分を見直すきっかけになりました。
講師の説明が分かりやすく、身近な事例をもとに考えることで理解が深まりやすい内容だと感じました。今後も継続的に学びながら、職場全体で意識を高めていきたいと思います。
新卒~3年目くらいまでの若手社員をターゲットにした研修。
時間管理が上手くできない場合の優先順位のつけ方やケースごとの対処方法について学ぶ。
| プログラム内容(基本) | 時間 |
|---|---|
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時間管理について考えてみる タイムマネジメントの3原則 タイムマネジメント基本 優先順位の明確化 |
2時間~ |