ビジョン創造研修

会社のビジョン、組織のビジョン、部門のビジョン。
それ、本当に腹落ちしていますか?

対象者

  • 新卒採用者
  • 中途採用者
  • 若手
  • 中堅層
  • マネジメント層
  • 幹部

こんなお悩み・課題に対応します!

  • 新しいプロジェクトのメンバーとゴールを共有したい
  • メンバー同士、それぞれ仕事に対して考えていることが違う気がする
  • 会社のビジョンはあるが、それぞれの社員が何をすればいいか分かっていない
  • そもそも、ビジョンがないんだけど、あったほうがいいの?
  • ビジョンなんて形骸化していて、誰も覚えていない
  • ビジョンと実態が乖離している

ベアラボのビジョン創造研修の特徴

  1. 特徴
    1
    もともと、自分と人は違う意見や捉え方をしていることを認識する!

    同じ課題でも、人によって捉え方は違うもの。
    その違いを認識したうえで、自分たちの考えるビジョンをどう創造したらいいのか考えます。

  2. 特徴
    2
    他者の考え方、思考特性も考慮する

    同じチームのメンバーが目指すゴールを一致させるには、相手の考え方や思考特性も考慮する必要があります。
    効き脳診断を使って、メンバーとの強み・弱みを確認しましょう。

  3. 特徴
    3
    頭の中を見えるかしよう!

    グループワークでは、考えていること、閃いたことをどんどん書き出していきます。
    その中で、自分たちが採取的にチョイスしてビジョン化していくものは何か、何をすれば、このビジョンに到達するのかを考え、確定したことを全員の前で宣言(発表)します。

プログラム概要

チームやプロジェクト、部門のビジョンを作り上げる等、全員の意見を出し合って同じ方向に導きたい場合に有効。企業理念をもとに、ビジョンを創造し、今後、全メンバーが同じビジョンをもち、同じ志で業務が遂行できるようにワールドカフェを実施。その後、チームビジョンをつくり、発表を行う。
※経営ビジョン等、規模が大きいビジョンの場合は、アクションラーニング研修がお勧め。

プログラム内容(基本) 時間
ビジョンの重要性
グループワーク
発表
ビジョン確定
0.5日~

関連研修プログラム

ベアラボのビジョン創造研修では、
組織やチームを一枚岩にしたいときに
オススメの研修です。