製造業　アパレル関連企業E社様

リーダーシップは一つの型ではなく、状況に応じて使い分ける必要があることを理解し、自身の関わり方を見直すきっかけとなりました。演習を通して、自分の役割や影響力、周囲の巻き込み方に課題があることにも気づくことができました。 また、フォロワーシップの重要性も学び、上司への関わり方だけでなく、部下から信頼される在り方を考える必要性を感じています。今後はチーム全体を俯瞰しながら、より良い関係性と成果につながる関わりを意識していきたいと思います。

物流業　物流・倉庫業界S社様

情報通信業　デジタル・情報サービス業界 A社様

サービス業　アパレル関連企業E社様

リーダーシップは一つの型ではなく、メンバーの成長度や状況に応じて柔軟に変えていく必要があることを実感しました。また、自身の関わり方がフォロワーシップにも影響することに気づき、チーム全体の関係性を見直すきっかけとなりました。 今後はメンバー一人ひとりに合わせた関わりやコミュニケーションを意識しながら、フォロワーシップも引き出せるチームづくりと、より効果的なリーダーシップの発揮につなげていきたいと感じています。

製造業　アパレル関連企業E社様

研修を通して、チームで成果を出すためには、リーダーだけでなくメンバー一人ひとりの役割や関わり方が重要であることを実感しました。役割分担や情報共有が整理されていることで、チーム全体がスムーズに動き、目標達成につながることを体感しました。 また、リーダーシップとフォロワーシップは切り分けるものではなく、状況に応じて双方を発揮していくことが求められると感じています。今後はコミュニケーションや役割意識を高めながら、チーム全体で成果を出せる関わり方を意識していきたいと思います。

サービス業　 株式会社ベルメゾンロジスコ様

研修を通して、自分が目指すリーダー像に対して、まだ不足している点や改善すべき点に気づくことができました。リーダーシップは状況やメンバーに応じて使い分ける必要があり、ビジョンの共有や関わり方がチームの動きに大きく影響することを実感しました。 今後はメンバーとのコミュニケーションを大切にしながら、目的や方向性を丁寧に伝え、信頼関係を築いていきたいと感じています。また、相手の状況に合わせた関わりやフィードバックを意識し、フォロワーシップを引き出せるリーダーを目指していきたいと思います。