概要

業種

製造業

ご支援内容

人材開発

ソリューション手法

研修プログラム

研修名

思考特性 / ワークショップ

お客様ご紹介

組織名

製造・販売業Y社様

受講者の声

• 【自身のコミュニケーションの傾向や強み・課題、今後意識したいこと】
• ① 自己理解・思考特性への気づき
• ・実力不足を感じたので、考え方を改めていきたい。
• ・自分には両極端な特性があることが分かったので、物事を判断する際には、より良い方を早く選べるようにしていきたい。
• ・自分が完全に実行部隊タイプの人間だったことに改めて気づいた。そこを変えていくことが今後の課題だと思った。
• ・タイプ別に得意・不得意があることに感心した。社内でも意識してコミュニケーションを取りたい。
• ② 相手への理解・関わり方
• ・情報がそろっていない状況が嫌だということに改めて気づいた。提出物が出てこないことも気になるので、もう少し気長に待とうと思う。
• ・相手の性格を理解して接することが大切だと感じた。
• ・Bタイプからの脱却。「相手は変えられない」「引き出す」ということを忘れないようにしたい。
• ③ 伝え方・発言への課題
• ・相手への伝え方が上手くないと感じた。
• ・自分からの発言力が弱いため、積極的に発言し、発言力を高めていきたい。
• ④ 叱り方への気づき
• ・「出来事を責める」という考え方が印象に残った。叱ることが得意ではないので、気づきになった。

• 【現場で、メンバーとのコミュニケーションに関して課題や改善したい点】
• ① 相手への理解・傾聴
• ・自分の考えを伝える前に、まずは相手の考えを聴きたい。
• ・相手を理解して接するようにしたい。
• ・しっかりと話を聴く。
• ② 積極的なコミュニケーション
• ・自分から積極的に話しかけることを意識したい。
• ・コミュニケーション自体が苦手なので、まずは自分から進んでコミュニケーションを取りたい。
• ・進んで発言するように改善したい。
• ③ メンバーへの対応・関わり方
• ・先輩でもあり、部下でもある人への対応が難しい。
• ・前例がないことを理由にしない。

• 【その他のご意見・ご要望】
• ・成長を諦めている部下（給与面などから現状以上を望まない）への対応に悩んでいる。自分自身もリーダーシップを上手く発揮できるタイプではないので、悩んでいる。
• ・貴重な時間をありがとうございました。
• ・本日はありがとうございました！気づきはあったと思います！

• ～受講者の声から見る研修の振り返り～
• 今回の管理職向けワークショップでは、コミュニケーションや思考特性への理解を深めながら、自分自身の傾向や強み・課題を振り返り、メンバーとの関わり方について考えていただきました。自分と相手の考え方の違いを知り、日々のマネジメントにどう活かしていくかが今回の大きなテーマです。
• 今回のワークショップで特に印象的だったのは、思考特性を通じて自分自身の傾向を改めて認識し、これまでの関わり方を見直そうとする気づきが見られたことです。受講者からは、自分の判断の傾向に気づいたという声に加え、相手への伝え方や自分からの発言に課題を感じたという声もありました。普段は当たり前だと思っている考え方や行動も、改めて振り返ることで、自分の強みや改善したい点が見えてきます。
• また、相手の考え方や特性を理解することの大切さについても考えていただきました。自分の基準だけで相手を判断せず、それぞれの違いを知ることが、コミュニケーションを見直すきっかけになります。
• 特に管理職には、自分の考えを伝えるだけでなく、まずは相手の話を聴き、考えを引き出す姿勢が求められます。アンケートでも、「相手は変えられない」「引き出す」という言葉が印象に残ったという声がありました。相手の考えを知ろうとすることが、より良いコミュニケーションへの第一歩になると感じています。
• 一方で、先輩でもある部下への接し方や、成長意欲が高くないメンバーへの対応など、現場ならではの悩みも挙げられました。管理職としての関わり方に一つの正解があるわけではなく、状況に応じた対応が必要です。また、指導や叱る場面でも、相手の人格ではなく、起きた出来事や行動に目を向けることが大切になります。
• 受講後のアンケートでは、相手の話を聴く、自分から声をかける、伝え方を工夫するといった、具体的な行動も挙げられました。今回の気づきが、日常のコミュニケーションを変えるきっかけになればと思います。
• コミュニケーションで大切なのは、自分と相手の違いを理解し、一人ひとりに合った関わり方を考え続けることです。思考特性も、そのための一つの手がかりとなります。今回の学びを日々のコミュニケーションに活かし、メンバーとの信頼関係づくりや、一人ひとりの強みを引き出すマネジメントにつなげていただけることを期待しています。