製造業 アパレル関連企業E社様
研修プログラム
ベアラボでは、200テキスト以上もの、様々な業界や業態のクライアント様に向けて研修プログラムを作成してきました。
数ある研修の中から、課題解消のためのヒントをピックアップして、各クライアント様に合った研修をカスタマイズすることができます。
もちろん、複数の研修をピックアップして、パッケージ型の研修にすることも可能。
クライアント様の中には、階層に合わせて12コース、10コースといった形で研修体系を構築しているケースもあります。
どんなお悩みでも構いませんので、まずはお気軽にお問い合わせください。
当社ではパッケージ型の研修のほか、カスタマイズ型の研修も多くございます。
下記の通り、研修対象を5つの階層に分け、それぞれの階層ごとに必須となる研修を軸にカスタマイズしております。
まずはどのターゲットに向けて研修を行うかをご相談頂き、研修プログラムをご提案致します。
新卒社員や1-3年目の社員向けの研修となります。会社の雰囲気作りに繋がる階層だからこそ必須のスキルを中心に研修プログラムを構成いたします。
4-7年目の社員向けの研修となります。後輩を育てながら今後組織を動かしていく立場となっていくために必要なスキルを中心に研修プログラムを構成しています。
リーダー、課長、部長職向けの研修となります。マネジメント手法や幹部と共に組織改革をしていく立場の方に必要なスキルを身につけていただく内容を中心に構成しています。
経営層向け研修。企業の成長度合いに合わせた組織形成を中心に学べる構成となっています。
オンボーディング研修。中途社員の階層に合わせたカスタマイズ研修が可能となっています。
同一労働同一賃金の導入等、スキルアップの一環で有期雇用者を社員登用するためのプログラムとなっています。カスタマイズ可能です。
リーダーシップは一つの型ではなく、状況に応じて使い分ける必要があることを理解し、自身の関わり方を見直すきっかけとなりました。演習を通して、自分の役割や影響力、周囲の巻き込み方に課題があることにも気づくことができました。 また、フォロワーシップの重要性も学び、上司への関わり方だけでなく、部下から信頼される在り方を考える必要性を感じています。今後はチーム全体を俯瞰しながら、より良い関係性と成果につながる関わりを意識していきたいと思います。
ビジネスマナーは単なるルールではなく、相手への思いやりであることに気づきました。言葉遣いや立ち振る舞いが相手にどう受け取られるかを意識する大切さを実感し、日常の行動を見直すきっかけになりました。敬語や基本的な所作も改めて学ぶことができ、自身の課題や強みに気づき、今後さらに実践していきたいと感じています。
コンプライアンスやハラスメントは、自分が思っている以上に範囲が広く、無意識の言動でも相手の受け取り方によって問題になり得ることを理解しました。時代や価値観の変化によって基準も変わるため、これまでの感覚にとらわれず、常に適切かどうかを意識する必要があると感じています。今後は自分の言動を振り返りながら、リスクを意識した行動を心がけていきたいと思います。
STEP
1
メール・HPからのお問い合わせ
STEP
2
お打ち合わせ
STEP
3
ご提案・お見積り
STEP
4
ご契約
STEP
5
事前お打ち合わせ
STEP
6
研修プログラム実施
STEP
7
研修プログラム実施報告書提出
会社の事業規模や課題、お客様の目標に合わせてご提案をさせていただきます。
まずはお気軽にご相談下さいませ。